Project Manager · консультант

Владислава Иванова

Веду портфель проектов в обучении, HR-процессах и внедрении AI от брифа с заказчиком до результата в цифрах. Расставляю приоритеты, строю дорожную карту, обосновываю решения финансовой моделью и защищаю их перед собственником, подбираю людей в команду и выстраиваю процессы, по которым она работает.

Психологическое образование помогает мне там, где меняются процессы: снимать сопротивление команды и договариваться с руководителями.

3000сотрудников по всей России прошли обучение в моём проекте за 8 месяцев
132сотрудника коммерческого блока прошли оценку компетенций
4–5 нед.вместо 3 месяцев длится адаптация новичков после моей системы обучения
+15%к доле сотрудников, прошедших испытательный срок
−30%бюджета курса на 72 академических часа после AI-конвейера
500+тренингов для клиентских компаний, каждый заказ как отдельный проект
Кейсы

Три проекта, доведённые до цифр

Названия компаний и внутренние документы скрыты по NDA. Цифры совпадают с резюме.

Кейс 01
Международная компания, ВЭД и таможня16 стран · 1000+ сотрудников1 год 5 месяцев

Портфель из четырёх проектов с отчётом собственнику

По брифу с собственником и интервью с руководителями я нашла три узких места: новичок выходил на полную нагрузку только через три месяца, часть людей не проходила испытательный срок, а сделку нельзя было проследить от заявки до закрывающих документов, потому что менеджеры вели её в почте и мессенджерах.

Что сделала
Обучение с нуля

Спроектировала трёхуровневую систему и за 3 месяца запустила первый уровень: очно, онлайн и в LMS Course Editor, больше 30 видеоинструкций.

Оценка компетенций

Согласовала модель с руководителями, разработала ситуационные тесты и встроила аттестацию в конец испытательного срока. Собственник получил сводку по отделам.

Цикл сделки в CRM

Собрала требования отделов, описала этапы и регламенты, поставила задачи разработчикам, провела тестирование и обучение. Руководитель видит этап и ответственного по любой заявке.

Психологическая поддержка

Запустила консультирование сотрудников и топ-менеджеров с правилами конфиденциальности, вместе с HR встроила его в адаптацию и написала положение об адаптации с RACI-матрицей наставника, руководителя и HR.

Как вела: Scrum в Битрикс24 со спринтами, бэклогом, планированием, дейли, ретро и Definition of Done; отчёты собственнику по метрикам; бюджеты проектов от 100 тыс. до 2 млн ₽.
4–5 нед.длится адаптация вместо 3 месяцев
+15%сотрудников проходят испытательный срок
132человека прошли оценку: 120 менеджеров и 12 руководителей групп
Кейс 02
Федеральная сеть, недвижимостьОфисы по всей России8 месяцев

Учебный проект для 3000 сотрудников

Новички в разных офисах работали по-разному, потому что каждый офис учил их по-своему.

Что сделала
  • Построила программу вокруг рабочего цикла сотрудника: очный формат и онлайн для регионов.
  • Руководила группой из 4 тренеров: распределяла регионы и задачи, вела планёрки, отвечала за сроки и качество.
  • Вела запуск по Waterfall с дорожной картой по регионам, бюджет проекта и подрядчиков.
  • Отслеживала результаты по регионам через тесты и обратную связь руководителей офисов.
3000сотрудников прошли обучение
8 мес.от идеи до полного запуска по всей России
4тренера в команде под моим руководством
Кейс 03
Онлайн-академия для HR и руководителейКурсы повышения квалификациис 2026 года

Запуск онлайн-курсов и AI-конвейер производства

Выпуск курсов тормозил на стыке ролей: требования к материалам расходились с шаблонами, а для учебного плана, программы и итоговой аттестации шаблонов не было вовсе.

Что сделала
  • Веду два курса полного цикла: анализ спроса, производство с преподавателем-разработчиком и методологом, инструменты продаж и запуск в СДО Uchi.pro. Отбираю и оцениваю преподавателей, ставлю задачи методологу, монтажу и маркетологу.
  • Курс на 72 академических часа веду по Waterfall: пять модулей с вехами, дорожная карта и диаграмма Ганта, проекты сданы в срок.
  • Собрала в Claude Code AI-конвейер для методолога: шаблоны и промпты под каждый тип материала, скрипты сборки и автоматические проверки, которые работают как Definition of Done.
  • Считаю юнит-экономику курсов и готовлю собственнику анализ рынка по каждому продукту, выстроила стандарты для авторов и оптимизировала треки разработки, постпродакшна, проверки и сборки курсов.
−30%бюджета курса на 72 академических часа
5модулей с вехами по дорожной карте, сданы в срок
6,3 тыс.поисковых запросов в анализе спроса перед запуском

Витрина продукта

Воронка курса, собранная без разработчика

Концепт трёх связанных страниц для курса о профилактике выгорания: лендинг курса, лендинг бесплатного практикума и калькулятор потерь с открытой методикой. Я собрала структуру, тексты, логику расчёта и 3D-графику в Claude Code.


Подход

Как я веду проект

Бриф и цели

Разбираю с заказчиком, где бизнес теряет деньги и время, и заранее договариваюсь, по каким показателям он увидит результат.

План

Пишу устав проекта, раскладываю работы в WBS и распределяю роли в RACI-матрице, строю дорожную карту и диаграмму Ганта, считаю бюджет, юнит-экономику и финансовую модель, оцениваю риски до того, как они сорвут срок.

Ведение

Ставлю задачи команде и подрядчикам, веду планёрки, требования и протоколы встреч, контролирую изменения и готовлю статус-отчёты для руководства.

Результат

Отчитываюсь собственнику по метрикам, защищаю решения перед топ-менеджментом и оставляю после проекта шаблоны и регламенты, по которым работают другие.

Методология под задачу: Waterfall, Scrum или Kanban.

Инструменты
JiraConfluenceAsanaБитрикс24NotionДиаграмма ГантаMiroFigmaExcelGoogle SheetsPowerPointЯндекс МетрикаGoogle AnalyticsСквозная аналитикаClaude CodeChatGPTPythonGoogle Apps ScriptHTML/JSСДО Uchi.proLMS Course EditorTildaGoogle ФормыZoom

Опыт и образование

Шесть лет в проектах

  • Онлайн-академия для HR и руководителейКонсультант, Project Manager онлайн-курсов
  • Международная компания, ВЭД и таможенные услугиМенеджер проектов корпоративного обучения
  • Федеральная сеть в недвижимостиСтарший тренер, руководитель группы тренеров и учебного проекта
  • Производитель косметики и бытовой химииБизнес-тренер, наставник внутренних тренеров: больше 500 тренингов, каждый заказ как отдельный проект
  • Курс «Project manager»Павел Кочанов, 2025, 36 академических часов
  • Магистратура «Психологическое консультирование и психотерапия»Московский институт психоанализа, 2026
  • Базовый курс КПТАссоциация когнитивно-поведенческой психотерапии, 2026
  • Профпереподготовка «Бизнес-психология»НЦИРПО, 2025
  • Профпереподготовка «Психологическое консультирование»МПГУ, 2023
  • Бакалавриат «Технология продуктов питания»Кубанский государственный технологический университет, 2016